收购和剥离

收购

2013 年,飞利浦共有四次小规模的收购。 2013 年的收购和上一年的收购导致 2013 年的整合后合并费用总额为 0.16 亿欧元: 医疗保健事业部为 0.06 亿欧元、优质生活事业部为 0.04 亿欧元、照明事业部为 0.06 亿欧元。

2012 年,在照明事业部,飞利浦完成了对 Indal 的收购。 2012 年的收购和上一年的收购导致 2012 年的整合后合并费用总额为 0.50 亿欧元: 医疗保健事业部为 0.18 亿欧元,优质生活事业部为 0.18 亿欧元,照明事业部为 0.14 亿欧元。

2011 年我们完成了六次收购。 医疗保健事业部的收购包括 Sectra、AllParts Medical 和 Dameca。 在优质生活事业部,飞利浦完成了对 Preethi 和奔腾的收购。 在照明事业部,飞利浦完成了对 Optimum Lighting 的收购。 2011 年的收购和上一年的收购导致 2011 年的整合后合并费用总额为 0.74 亿欧元: 医疗保健事业部为 0.17 亿欧元,优质生活事业部为 0.45 亿欧元,照明事业部为 0.12 亿欧元。

资产剥离情况

2013 年,飞利浦完成了几次业务剥离活动,主要与某些医疗保健事业部活动相关。

2012 年,飞利浦完成了几次业务剥离活动,即电视业务(有关更多信息,请参阅英文版年度报告中note 7,Discontinued opertaions and other assets classified as held for sale的内容)、某些照明产品制造活动、Speech Processing 活动和某些医疗保健服务活动。 为了符合我们的战略,公司将 Speech Processing 活动出售给了 Invest AG。

2012 年,飞利浦同意加强与 Sara Lee Corp(简称 Sara Lee)的合作伙伴关系以推动在全球咖啡市场中的业务增长。 在新的独家合作伙伴框架(持续至 2020 年)下,飞利浦将成为协议有效期内的 Senseo 消费型电子设备独家制造商和经销商。 作为协议的一部分,飞利浦将其 50% 的 Senseo 商标所有权剥离给了 Sara Lee。

2011 年,飞利浦完成了几次剥离,其中 Assembléon 是最重要的剥离。 飞利浦将 80% 的 Assembléon 股票出售给了阿姆斯特丹的一家私人股权公司 H2 Equity Partners,回报为 0.14 亿欧元。

有关详情,请参阅英文版年度报告中note 7, Acquisitions and divestments的内容。

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这是《飞利浦 2013 年年度报告》的交互式电子版,其中也包含某些摘要形式的信息。本电子版中的内容参考了《飞利浦 2013 年年度报告》的印刷版,因此就整体而言具备有效性。本网站提供了印刷版的 PDF 文件。包括以下内容: 前景展望声明、第三方市场份额数据、公允价值信息、根据IFRS 所展示的内容、非 GAAP 信息的使用、法定财务报告和管理层报告、重新分类,以及 2011 年相对于 2010 年的对比分析。