冲突矿产: 问题进一步影响供应链

飞利浦致力于实现供应链的可持续发展。为此,我们认为有必要在供应链中采取措施,以确保我们的产品不会直接或间接地资助刚果民主共和国境内的人类暴行。 我们担忧刚果民主共和国东部的情况,该地区的提炼部门的收益有时用于资助该地区的反政府武装冲突。 尽管飞利浦不直接从刚果民主共和国获得矿产,并且矿山从我们的直接供应商经过七次或更多次转手,但飞利浦承诺通过一些行之有效的方法和影响机制来解决此问题。

虽然此区域有着丰富的矿产供应,但其经济已经因长达数十年的冲突而陷入崩溃。 为了避免该国矿物成为战争的资金来源,世界各地的很多公司已停止从刚果民主共和国购买矿物,这实际上对那些采矿往往是当地人唯一收入来源的地区实行了禁运。 我们认为,这不是正确的做法。因此,我们没有避开 DRC,反而走一条比较艰难的路,支持从刚果民主共和国的无冲突地区采购矿物。 为了促进叛军控制地以外的区域的合作与经济增长,我们推出了“无冲突锡矿”计划。该计划引入了一条从刚果民主共和国的锡矿一路到终端产品都受到严格控制的无冲突锡供应链。 飞利浦是荷兰政府在 2012 年启动该计划时召集的行业合作伙伴之一。为了强调我们对无冲突矿产采购的承诺,我们在 2013 年 2 月加入代表团勘察刚果民主共和国的矿场,并与当地的不同利益相关方接洽。 2013 年年底,飞利浦照明事业部工厂生产出首批含有此无冲突锡的终端用户产品,成为我们一个重要的里程碑。

2013 年,我们继续与 349 位重点供应商合作提高意识并开展供应链调查,以确定我们的产品所使用金属的原产地。 这确定了用于加工这些金属的供应链中的 191 家冶炼厂。 我们在网站上公布了这张冶炼厂名单,进一步强化供应链中这些参与者的透明度。我们认为,这些参与者是有效解决冲突矿产问题的关键。 飞利浦鼓励我们供应链中的所有冶炼厂都参与“无冲突冶炼厂”计划,并通过独立第三方评估证明自己的无冲突状态。 我们供应商确定的 29% 的冶炼厂现已成功通过“无冲突冶炼厂”评估。 随着有足够的无冲突冶炼厂能够提供所有四种金属(锡、钽、钨和金),飞利浦计划将这些冶炼厂纳入其供应链中。

我们相信,行业间的协作及与利益相关者对话将深深地影响着我们的供应链。 因此,飞利浦一直积极参与无冲突矿产采购计划(由 EICCGeSI 共同运作)以及其他计划,努力在金属采掘供应链中带来积极的社会和环境影响。 为了帮助设定冲突矿产的尽职调查标准,我们还参加了由经合组织举办的、有多个利益相关方参与的项目,以落实“世界经济合作组织关于冲突影响和高风险区域的矿产供应链尽职调查指导”。 我们一直与各利益相关方(包括欧洲议会、其他行业组织、本地及欧美国际非政府组织)接洽,以了解如何才能解决此问题。

我们按照美国《多德-弗兰克法案》规定,开始着手公布飞利浦冲突矿产报告,包括该法案要求的冲突矿产报告审核。

有关我们的供应商可持续发展计划的更多详情和结果,请参阅英文版年度报告中,第13章第2.2节“供应商指标(Supplier indicators)”的内容。

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这是《飞利浦 2013 年年度报告》的交互式电子版,其中也包含某些摘要形式的信息。本电子版中的内容参考了《飞利浦 2013 年年度报告》的印刷版,因此就整体而言具备有效性。本网站提供了印刷版的 PDF 文件。包括以下内容: 前景展望声明、第三方市场份额数据、公允价值信息、根据IFRS 所展示的内容、非 GAAP 信息的使用、法定财务报告和管理层报告、重新分类,以及 2011 年相对于 2010 年的对比分析。