管理层

皇家飞利浦股份有限公司由执行委员会管理,其中包括理事会成员以及职能、业务和市场的一些重要高级职员。

在首席执行官的领导下,执行委员会的成员共同负责飞利浦战略与政策的部署,以及目标和成果的实现。

根据荷兰法律,理事会还对执行委员会的各项行动和决策负责,并对皇家飞利浦股份有限公司的管理和对外报告工作负有最终责任,同时需要在股东年度大会上对公司股东负责。 在双层企业结构中,理事会不对独立的监事会的绩效负责。

《理事会和执行委员会议事规则》发布在公司的网站上 (www.philips.com/investor)。

企业治理

公司的企业治理结构的完整描述发布于企业治理

  • 万豪敦(Frans van Houten)Quote from Frans van Houten

    万豪敦(Frans van Houten)

    1960, 荷兰

    总裁 / 首席执行官
    自 2011 年 4 月起任管理董事会主席
    公司职责:全球执行委员会主席、内部审核、信息技术、供应链管理、营销和传播、“加速成长”全面变革计划、及其“端到端业务流程”
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  • 安劲铭(Jim Andrew)Quote from Jim Andrew

    安劲铭(Jim Andrew)

    1962, 美国

    执行副总裁 / 首席战略创新官
    公司职责:战略、创新、设计、可持续发展
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  • 库里克(Eric Coutinho)

    库里克(Eric Coutinho)

    1951, 荷兰

    执行副总裁 / 秘书长兼首席法务官
    公司职责:法务、总体经营原则
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  • 戴博丽(Deborah DiSanzo)

    戴博丽(Deborah DiSanzo)

    1960, 美国

    执行副总裁 / 医疗保健事业部首席执行官
    公司职责:医疗保健事业部
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  • 荣诺德(Ronald de Jong)

    荣诺德(Ronald de Jong)

    1967, 荷兰

    执行副总裁 / 首席市场负责人
    公司职责:各个市场、区域和国家(大中华区除外)、“加速成长” 计划之“以客户为中心”
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  • 孔祥辉(Patrick Kung)

    孔祥辉(Patrick Kung)

    1951, 美国

    执行副总裁 / 大中华区首席执行官
    公司职责:飞利浦大中华区
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  • 诺彼德(Pieter Nota)

    诺彼德(Pieter Nota)

    1964, 荷兰

    执行副总裁 / 优质生活事业部首席执行官
    自 2011 年 4 月起成为管理董事会成员
    公司职责:优质生活事业部、“加速成长”计划之“资源制胜”
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  • 洪岸礼(Eric Rondolat)

    洪岸礼(Eric Rondolat)

    1966, 意大利 / 法国

    执行副总裁 / 照明事业部首席执行官
    公司职责:照明事业部
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  • 魏莱娜(Carole Wainaina)

    魏莱娜(Carole Wainaina)

    1966, 肯尼亚

    执行副总裁 / 首席人力资源官
    公司职责:人力资源管理、“加速成长”计划之“文化和变革管理”
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  • 魏罗恩(Ron Wirahadiraksa)

    魏罗恩(Ron Wirahadiraksa)

    1960, 荷兰

    执行副总裁 / 首席财务官
    自 2011 年 4 月起成为管理董事会成员
    公司职责:财务、并购、“加速成长”计划之“运营模式”
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这是《飞利浦 2013 年年度报告》的交互式电子版,其中也包含某些摘要形式的信息。本电子版中的内容参考了《飞利浦 2013 年年度报告》的印刷版,因此就整体而言具备有效性。本网站提供了印刷版的 PDF 文件。包括以下内容: 前景展望声明、第三方市场份额数据、公允价值信息、根据IFRS 所展示的内容、非 GAAP 信息的使用、法定财务报告和管理层报告、重新分类,以及 2011 年相对于 2010 年的对比分析。